企業管理咨詢企業管理咨詢

(一)、生產管理 (二)、人力資源管理 (三)、薪酬設計 (四)、績效考核
1、生產流程再造 1、人力資源戰略 1、工資結構設計 1、績效考核體系建設
2、6s現場管理 2、人力資源規劃 2、薪酬體系建立 2、組織績效推進
3、品質管理 3、執行力提升 3、薪酬管理制度 3、績效考核體系設計
4、物流管理 4、核心人才隊伍規劃 4、崗位分析 4、關鍵績效指標設計
5、設備管理 5、人力資源管理制度與流程 5、職務分析 5、目標管理體系
6、成本控制 6、工作分析與職位描述體系 6、崗位評估 6、績效管理方案實施指導
7、精益化生產管理 7、任職資格體系 7、經營團隊業績評價 7、個性化激勵方案設計
8、班組建設 8、定崗定編定員 8、全面激勵機制設計  
  9、員工職業發展規劃    
  10、管理者繼任計劃    
(五)、企業文化建設 (六)、企業戰略規劃 (七)、市場營銷策劃 (八)、企業咨詢顧問
1、企業文化目標      
2、企業價值觀念體系      
3、企業品牌形象      
4、企業文化手冊      

2、我們可以幫您:

1、幫助您節約經營成本、減少浪費、提高公司效益;
2、幫助您合理設計組織結構與崗位人員設置,減少企業內耗;
3、幫助您梳理流程/精簡流程/流程再造;
4、幫助您建立購、收、領、用、銷、存、物料流轉體系;
5、幫助您建立經營管理系統的內部考核體系;
6、幫助您建立與培養一支優秀的基層班組團隊;
7、我們可以為您提供各類管理培訓;
8、幫助您規范內部系統管理系統,并保持持久實施與鞏固,使企業老板從繁忙的工作中解脫出來。

500比分直播完整 福建时时彩讨论qq群 6场半全场对阵 亿客隆 澳洲幸运8开奖时间 mg游戏平台app下载 福建时时彩号码表 北京快三助手下载安装到手机铃声 红蓝圈网赚靠谱吗 河北快3推荐号码今天 河南快赢481视频在线直播 江苏快3在哪买 pk10计划高手在线计划 买平特肖的概率 黑龙江p62出什么号 福建11选5任三号码参考 大乐透选择胆码条件